“以人为本，依法办学；带头进行道德教育。通过管理确保质量，通过教学和研究促进发展”是学校管理的核心内容。在推进日常工作的过程中，学校领导采取积极、安全、务实的策略，把每一项任务抓到底，争取实效。在推进小学标准化工作中，学校加强领导，统筹规划，加大投入和实施力度，软件建设与硬件建设相配套，深化教学改革与加强资源有效利用并重，加强学校特色建设与全面提高办学质量并重。安固中心小学质量于2009年通过小学标准化验收，软硬件设施均达到北京市颁布的中小学办学标准要求。
学校以提高办学质量为根本，以官德、师德、学生道德的共同建设为保障，以课堂教学为主渠道，以课堂教学改革研究为重点，以课程改革为契机，以教育研究为载体，以借鉴国外办学经验为核心，以规范教育教学行为为出发点，以加强学校各项工作管理为出发点，以学校各项工作统筹规划为抓手。学校以科学发展观为教育理念，建立了科学、民主、有效的决策机制。思想道德教育、教育科研、人事管理、总务后勤等规章制度健全，目标明确，操作简便。在这两个团队的建设中，我们应该注意学习和提高自己的素质。抓实践，增强能力；抓活动，促发展，不断提高两个团队的素质。
学校以40分钟课堂教学质量、教学质量和科研改革为原则，以提高备课质量为前提，以正常课堂教学改革实践为出发点，以加强薄弱环节为重点，扎实推进生活指导、情感提升、合作互动、学科整合等课堂教学改革。积极开展综合性实践活动，使学生在实践中获得真正的知识和能力，增强创新精神。学校积极贯彻《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》，按要求完成“两个锻炼”，认真组织运动队训练，多次在市、区比赛中获奖。其中，三对三“和谐杯”篮球赛获得北京市优秀组织奖，女子小篮球获得地区冠军。干部和教师牢固树立了“安全第一
学校的思想政治工作、党建研究、规范化建设管理、校本培训、学生管理等方面的经验在区会议上进行展示交流。学校先后荣获北京市文明礼仪示范学校、北京市阅读与报道先进学校、市校本培训先进学校、平谷区文明学校、师德先进集体、教育系统先进党支部、工会工作先进单位等多个奖项。党建研究连续三年在该地区排名第一和第二。经过大家的共同努力和和谐进步，学区的素质教育质量稳步提高，2009年被评为平谷区教学质量优秀学校。
