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上海新桥小学

作者: 2020-05-09 浏览:

学校简介新桥小学创建于20世纪初,是一所有近百年历史的学校。经过几次变动,学校规模逐渐扩大,新民小学是新桥镇仅有的两所公立小学。

学校现在有28个班级,近1375名学生,其中46%是农民工的孩子。现有教职工109人,领导班子成员10人。

子情况:10。学校有五个人,其中三个有学士学位,一个在学习,一个是大专。校长和副校长都是通过教育系统内部的竞争招聘的。中层干部5名,本科生1名,大专学生4名。

在教职员工中,87人是专职教师。专职教师中,本科以上学历27人,大专以上学历55人,占专职教师的95%。有57人担任中级职务。有5名镇级教师和6名学校级教师。

在了解和熟悉当地和学校情况的基础上,我们集中了全体教师的智慧,对过去积累和继承的学校文化进行了发展和创新,面对当前的形势,我们不断追求自我完善和勇于变革。因此,我们确立了办学理念,确定了学校的发展目标。我们的办学理念是:自主发展。这所学校的座右铭是:独立发展并取得成功。特色目标是:独立教育。我校的发展目标可以概括为:“以一个中心为中心”、“推进两个工程”、“实施三大战略”、“实施四项任务”。(一个中心:以自主发展为中心。两个工程:一是积极推进教育现代化;二是加强名师工程建设。三大战略:一是实施“研究型学校”战略;二是实施“特色支撑”战略。第三,“品牌制胜”战略。四项任务:一是硬件设施升级;第二,文化建设要以品位为基础。第三,日常管理应该升级。第四,这个课题的研究应该是富有成果的。我们的训练目标可以概括如下:生活中的自我照顾、学习中的自主和行为中的自主。

学校环境学校现址是2002年8月竣工的新校址,占地74亩,建筑面积9753平方米,绿化面积1万多平方米。校园分为三大区域:教学区、生活区和运动区,分别由行政办公楼、教学综合楼、食堂宿舍楼和体育馆等建筑组成。体育区有一个400米的塑料圆形跑道和现代体育场馆,如篮球、排球和足球。这个体育场有室内标准篮球场。学校配有标准阅览室、微型计算机室、实验室、美术室、音乐室、舞蹈室、客厅和工作室、多媒体教室和其他专业教室。它还有一个150个座位的多功能会议厅。学校建筑整洁,环境优雅,硬件设施符合标准,为学校师生创造了一个合适的工作和学习环境。

培养教师行动策略的口号是“内化素质,提高能力”。做到这一点:政治引导、思想教育、专业锻炼、制度激励和关心生活。

爱是教育好学生的唯一秘密。因此,师德的标准是爱和尊重学生。教师的专业标准是:优秀的声誉。具体实施在“交叉”政策上,即:备课“深”,备课“实”,作业“精”,教学“活”,手段“新”,活动“勤”,考核“严”,辅导“细”,负担“轻”,质量“高”。

学校干部的标准是改进工作作风,提高修养,完善自我。形象地说:“部署要用平面镜,实施要用放大镜,看老师要用三棱镜,看自己要用显微镜”;“人格高于一切,学习高于一切,尊重高于一切,宽容解决一切,团结占上风”。

1.阅读和学习策略。我认为:不学习的教师将成为简单的劳动力,简单的劳动力很难获得人们的尊重。真正的教学大师必须是一个热爱阅读的人。方法是创建一个平台:推荐书目,开展阅读交流会议,比较和评价文章供读者评论,设立阅读奖等。

2.促进科学研究的策略。如果一所学校发展到一定阶段,不走科学研究的道路,就很难提高到另一个水平。我认为通过科学研究来加强学校是目前相对有效的学校管理策略。因此,我们把“自主教育”作为教师自主发展的主要载体,并聘请上海师范大学等专家进行引领。通过课题研究,促进了教师的专业发展,提高了教师的科研素养,增强了教师的自主发展意识和能力。

3.校本培训策略。确立指导思想:全员培训,分层要求,各得其所。建立培训体系:问题咨询式讨论体系;论坛和沙龙活动系统;教师示范班制度;质量分析委员会制度。实现四个结合:充分参与和突出骨干相结合;表面渗透与专题强化相结合;组织培训和自我培训;理论学习与实践反思相结合。

4.教学研究与科学研究的整合策略。用科学研究方法领导教学和研究活动。我认为教学和研究活动必须有一个主题。主题是教学研究小组的研究课题。话题应该成为教学和研究活动讨论的核心内容。这样,每个教学和研究小组就变成了一个研究小组,教学和研究活动变成了研究岗位,教室变成了科学研究的实践基地。

5.独立发展战略。我认为现代学校是独立的学校。另一方面,教师自主发展的基础是专业化,重点是专业发展,核心是主动意识。基于这一理念,我们要求教师“定位、选择、研究和反思自己”,创造一种“宽松、开放、独立”的校园文化。要求教师制定《自主提升个人发展三年规划》,并采取档案袋管理措施,进一步激发教师自主发展的愿望。对于一些发展空间大的青年教师,学校支持、鼓励和引导他们向专业发展的特色目标发展。

办学成就在过去的几年里,这所学校获得了一定的社会声誉。例如,它被评为地区行为准则模范学校和城市鹰旅。

特别是自2002年9月迁入新址以来,学校的指导思想更加明确,坚持以学生发展为基础,努力实施以德育为核心、以创新精神和实践能力为重点的素质教育。因此,办学成就不断涌现。2003年获上海市农业文明单位称号,2004年少先队部获上海市红旗大队称号。

这些成果将为学校的可持续发展奠定一定的基础。

THE END

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